Pubblicati da lea39dman69pull

Tempi e Metodi

Lo Studio dei Tempi e Metodi Leanpull ha definito una tabella di valutazione per giudicare quale livello di competenza si è raggiunto nell’Analisi Tempi e Metodi, questa utile scorecard aiuta a valorizzare il livello di competenza raggiunto e a definire quali passi debbano essere fatti per diventare un vero Esperto di Analisi Tempi e Metodi. […]

La Lean negli Autotrasporti

La Lean nel settore degli Autotrasporti. Stiamo seguendo interessanti progetti in ambito autotrasporti, un settore dove le opportunità di miglioramento sono veramente infinite. Si và dall’ottimizzazione dei processi logistici interni, alle attività di trasporto merci, alla gestione efficiente dei mezzi di trasporto. Un mondo dove l’applicazione di metodologie Lean trova molte aree di applicazione e […]

La Lean nella Ristorazione

In questo ultimo anno abbiamo affrontato nuove sfide, nuovi progetti, confrontandoci con settori in cui l’utilizzo di tecniche e metodologie di Miglioramento Lean sono ancora sporadiche e poco conosciute. Non posso nascondere che, nonostante le difficoltà iniziali e le perplessità di alcuni manager, scettici sulla possibilità di applicazione nel loro settore di queste tecniche e […]

Lean Office, come migliorare i processi amministrativi, di ufficio

Nei processi di ufficio, a causa dell’organizzazione a silos, comune in molte società, si verificano quotidianamente molteplici perdite di tempo ed inefficienze. Il tempo operativo, di attività effettiva su un processo amministrativo rispetto alle ore di presenza di un impiegato sono una percentuale molto ridotta, si parla mediamente del 10 % di attività operativa rispetto […]

Cos’è il Business Process Improvement BPI

Il Business Process Improvement o BPI è una metodologia utilizzata per ottimizzare i processi amministrativi, d’ufficio ed i servizi. Riduce e ottimizza le attività in tutta la catena di valore di una società, fornitori, azienda, clienti. L’applicazione del BPI consiste in un workshop pratico che ha lo scopo di  mappare e migliorare una sequenza di […]

Metodo LEANPULL

Il nostro approccio operativo ai progetti di consulenza segue un iter definito che ha come scopo soddisfare le aspettative del cliente, attraverso un coinvolgimento diretto fin dalle prime giornate di analisi sul campo e per tutto lo svolgimento delle attività progettuali. Abbiamo definito 4 step di sviluppo: 1 Fase di confronto Incontro iniziale di allineamento, […]

Dove si applicano i Sistemi Lean

Confrontandoci con le aziende di frequente ci si rende conto di una errata consapevolezza riguardo cosa voglia dire applicare metodologie Lean, di quali siano i campi di utilizzo e le potenzialità di queste metodologie di miglioramento. Per alcuni sono sistemi applicabili solo a processi di serie, per altri l’opposto, utili solo a produzione su commessa, […]

Bando Formazione Autotrasporti

E’ attivo un bando per l’emissione di percorsi di formazione e consulenza per il settore del AUTOTRASPORTO. L’intervento è finalizzato a favorire lo sviluppo del capitale umano attraverso nuove azioni di formazione o aggiornamento professionale volte all’acquisizione di competenze adeguate alla gestione d’impresa, alle nuove tecnologie, allo sviluppo della competitività. Riguarda lo sviluppo di tematiche […]

Formazione esperienziale

La formazione esperienziale è un nuovo modo di intendere il processo di apprendimento, una metodologia innovativa nella quale l’attività proposta ai partecipanti diventa il centro di trasmissione di contenuti, tecniche e metodologie di coinvolgimento. Il suo approccio innovativo, diverso dai soliti corsi teorici, riscuote il favore dei partecipanti e delle aziende che credono ne investono […]