I Leader del miglioramento Lean, gli esperti motivazionali, sono consapevoli di avere un importante strumento da utilizzare per innescare un cambiamento nelle persone e nei team di lavoro, facilitando il lavoro di team working. Nei progetti di miglioramento, nelle attività Lean può succedere di frequente di avere situazioni statiche in cui i membri di un […]
Durante le nostre attività formative ma anche nei progetti di consulenza, come i cantieri di miglioramento, abbiamo notato che spesso, nella fase operativa, i partecipanti tendono a implementare le varie metodologie in modo approssimativo, cercando di ricordare ciò che avevano imparato durante le lezioni teoriche, lezioni magari svolte diverse settimane prima, con il risultato di […]
La maggior parte dei progetti di miglioramento sono orientati verso i classici processi produttivi, automotive, meccanico, stampaggio plastico, …. Purtroppo raramente vengono sviluppati progetti Lean in altri processi come ad esempio la ristorazione, nonostante questo sia un settore in cui si possono ottenere importanti miglioramenti. Recentemente abbiamo seguito un cantiere di miglioramento Lean presso un […]
In questi giorni è arrivata una nuova richiesta di intervento da parte di un’azienda, la necessità è di progettare un nuovo layout del processo che preveda di raddoppiare la superficie produttiva. Annualmente svolgiamo diversi progetti di Re-layout aziendale; E’ un evento molto importante, fondamentale è avere le giuste competenze e la giusta metodologia per ottenere […]
La partnership tra Leanpull ed OBJ Consulting unisce competenze complementari nel campo della Consulenza Finanziaria e dell’Eccellenza Operativa. OBJ Consulting, guidata dalla Dott.ssa Sandra Toala, è specializzata in soluzioni di consulenza contabile, controllo di gestione e finanziaria su misura, con l’obiettivo di migliorare la gestione e la sostenibilità economica delle aziende, favorendo una crescita strategica e […]
📌 Regione Lombardia attiverà a breve (Settembre 2024) un bando regionale per la Transizione Industriale e la Sostenibilità delle Imprese. Sarà possibile, per le aziende Pmi che aderiranno, usufruire di vaucher formativi professionali composti da un numero cospicuo di ore (60, 80 ore). Tra le tematiche proposte 2 sono gli argomenti da noi sostenuti: 🚀 […]
Uno strumento di Visual Management molto pratico ed efficace è il Trigger Point, consiste nel creare appositi grafici che mostrano la frequenza di accadimento di una certa problematica (ad esempio scarti su una macchina). I campi di applicazione dei Trigger lean sono infiniti, gestione degli scarti, microfermate impianti, controlli, ecc.. Si definiscono board da posizionare […]
L’attività di Analisi Tempi e Metodi nonostante il passare degli anni risulta ancora una mansione fondamentale nella definizione degli standard in azienda, le società che hanno all’interno queste competenze hanno la possibilità di determinare in modo preciso e analitico i principali dati di gestione aziendale compreso i costi industriali. Oltre a poter determinare in modo […]
Spesso le soluzioni più semplici sono le più efficaci ma mai banali. Nella foto una soluzione poka yoke utile per poter effettuare attività di auto manutenzione e pulizia su una centralina di automazione. I pannelli in plexiglass protettivi hanno un asola per poter essere rimossi velocemente e senza l’utilizzo di attrezzi, levando il pannello si […]
