La strada verso la Lean

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Spesso nelle attività di consulenza, nei progetti di miglioramento mi viene fatta la seguente domanda:
Ma come faccio a sapere se stò applicando veramente una metodologia Lean?
A questa domanda rispondo sempre allo stesso modo dicendo:
Provate ad andare in un processo, un’area produttiva, un ufficio, durante un giorno di festività, in cui non è presente nessuno.
Bene, fatevi un giro cercando di capire quali informazioni sono evidenti, capire quali sono le attività che vengono svolte, come vengono risolti i problemi, capire come si pianificano i compiti, che risultati stanno ottenendo, come vengono gestiti gli archivi, le attrezzature, …..
Più informazioni riuscite a carpire più significa che le buone pratiche Lean si stanno implementando nel modo corretto.
Al contrario, se nel visitare un’area fate fatica ad interpretare ed avere informazioni riguardo cosa facciano lì, allora la strada verso il miglioramento Lean è ancora lontana.

Formazione Finanziata anno 2022

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Per l’anno 2022 Leanpull, in collaborazione con società accreditate, promuove programmi formativi e progetti finanziati, in ambito Lean Thinking, Analisi Tempi & Metodi, Ottimizzazione Processi, Innovation, Digital 4.0, SMED, Lean Office.

Molte aziende stanno implementando programmi formativi e progetti di miglioramento usufruendo di queste forme di finanziamento agevolato, interventi che se ben organizzati portano non solo ad un miglioramento delle competenze interne ma anche a dei risultati effettivi ed economici di risparmio, saving e cost reduction.

Alcuni esempi di come poter usufruire di forme finanziate per l’attività Formativa e Progettuale.

Percorsi Formativi promossi:

  • Fondi Inter Professionali Fonarcom, Fondo Impresa
  • Vaucher (regione Lombardia)

 

  • Fondi Inter professionali Fonarcom, Fondo Impresa

Sono Corsi che possono essere erogati in tutte le regioni, è obbligatoria l’iscrizione dell’azienda ai fondi, possono aderire, cambiando fondo, anche aziende iscritte a qualsiasi altro fondo.

L’accesso al percorso formativo è Gratuito (non occorre nessun anticipo da parte del cliente).

Il pacchetto di ore è definito in base ad ogni tipologia di corso.

E’ esclusivo per solo i dipendenti di un’azienda.

Occorrono circa 3 mesi per ottenere i benefici ed erogare la formazione.

 

  • Vaucher (regione Lombardia)

Sono Corsi ad uso esclusivo regionale, Lombardia.

Non occorre essere iscritti a nessun fondo specifico, l’azienda deve essere iscritta alla Camera di Commercio di competenza, sono comprese e possono partecipare aziende familiari, cooperative, liberi professionisti, lavoratori autonomi, consulenti, soci.

Sono sessioni formative da 40 ore .

La richiesta per partecipare ad un corso deve essere presentata entro il 15 Ottobre 2022.

Occorrono circa 60 giorni per finalizzare e fruire della formazione.

Numero di persone coinvolte, da un minimo di 3 a massimo 20.

Esiste in questo caso anche una Disciplina di Aiuti di Stato, agevolazioni per l’impresa, che finanzia ulteriormente queste iniziative.

Alcune tipologie di corsi promossi da Leanpull:

  • I Fondamenti del metodo Lean – Formalizzare il processo di produzione
  • Metodo SMED (Single Minute Exchange of Die) Riduzione dei Tempi di Set up
  • Analisi Tempi e Metodi – Standardizzazione dei processi di Lavorazione

 

Per chi fosse interessato ad approfondire l’argomento ci contatti direttamente.

Le metodologie Lean e le tecniche di Coinvolgimento delle persone

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La metodologia Lean è applicabile a qualsiasi settore.

In ogni contesto, in qualsiasi attività ci si confronta, si valutano i problemi, si prendono decisioni per cercare di migliorare.

C’è una differenza sostanziale però nel gestire un processo in modo personale rispetto all’utilizzo di metodologie di miglioramento eccellenti come la Lean.

Solitamente risolvere criticità, gestire attività attraverso un approccio non metodico ha come effetto una scarsa efficacia sulla riduzione delle inefficienze e non garantisce il mantenimento di eventuali miglioramenti nel tempo, ma l’effetto più grave è creare Demotivazione nelle persone, avere persone sfiduciate porta presto ad un calo di efficienza, attenzione e propositività che si traduce in risultati economici sempre più limitati.

Lo stress lavorativo è spesso dovuto al fatto di operare in contesti poco attenti al coinvolgimento del personale.

Utilizzare sistemi di miglioramento Lean significa innanzitutto iniziare un percorso di cambiamento che coinvolge tutte le persone all’interno di un contesto.

Un progetto di miglioramento, specie in contesti dove è la prima volta che si applicano queste metodologie, deve considerare non solo gli aspetti di metodo ma anche e soprattutto la parte di motivazione delle persone.

(Esistono tecniche e programmi di coinvolgimento del personale chiamati Employee Involvement program, che Leanpull applica da tempo con notevoli risultati)

Se si avrà la capacità di unire metodologie di miglioramento a tecniche di coinvolgimento e motivazione si otterranno i risultati migliori e garantiti nel tempo.

Sono infatti le stesse persone che prendono parte ad una iniziativa di miglioramento che dovranno garantire e sostenere un processo di miglioramento costante.

Noi di Leanpull a testimonianza della potenzialità di queste metodologie stiamo ottenendo notevoli risultati in settori in cui fino a poco tempo fà si pensava fosse impossibile o poco produttivo applicare queste tecniche.

Stiamo supportando una società leader nel settore delle gelaterie (punti vendita e produzione), ottenendo notevoli risultati, a breve inizieremo un ulteriore progetto per un gruppo immobiliare.

(Contattaci per un approfondimento e per valutare insieme le tue necessità).