La Lean nelle Carrozzerie Auto

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Le metodologie Lean per l’ottimizzazione dei processi si dimostrano efficaci in qualsiasi ambito e fanno emergere quali siano gli aspetti da migliorare in modo chiaro e incontestabile.


Nella foto un Progetto di miglioramento, in corso, per una nota Carrozzeria; Si nota come, attraverso un semplice diagramma causa effetto, un fattore fino ad ora mai considerato, come l’ingresso di un’auto sporca in carrozzeria, vada ad influenzare negativamente tutto il processo di riparazione, creando numerosi sprechi e perdite di tempo del personale interno ed un conseguente basso livello di servizio dell’azienda.(ritardo consegne)

Le metodologie di Miglioramento sono Fondamentali per poter ridurre tutta una serie di sprechi e costi aggiuntivi, concentrando i processi Solo sulle attività A Valore e andando a ridurre drasticamente tutte le attività Non a Valore che vanno a ridurre la produttività e di conseguenza il margine utile di guadagno di una società.

Contattaci per valutare insieme le tue esigenze, siamo esperti in ottimizzazione dei processi, applichiamo, da anni, le metodologie Lean in svariati settori (Servizi, Produzione, Logistica, Office)

stefano.lecchi@leanpull.com

segreteria@leanpull.com

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Progetti Lean Manufacturing 2023 Regione Lombardia

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Per il 2023 sono stati rinnovati dei percorsi formativi molto interessanti, il finanziamento riguarda l’utilizzo di Voucher per la Regione Lombardia.(non occorre essere legati ad un fondo inter professionale specifico)
L’opportunità si configura come aiuto di stato e quindi considerato come contributo de minimis sulla base del Regolamento (UE) n. 1407/2013.

Le tematiche erogate sono in ambito Miglioramento Processi Produttivi, Miglioramento Processi Amministrativi, Servizi, Lean Manufacturing, Lean Office, Tempi e Metodi, Operational Excellence, Digital.

I corsi di formazione sono della durata complessiva di 40 ore, la partecipazione deve essere di minimo 3 lavoratori effettivi.

Attenzione! con un numero di partecipanti superiore sarà inoltre possibile estendere a più ore l’intervento formativo, rendendolo un vero e proprio progetto di miglioramento.

E’ un’ottima opportunità per poter promuovere interventi concreti di Miglioramento, Riorganizzazione, Recupero Produttività; è possibile inoltre, data la durata del corso, personalizzare dei programmi specifici di certificazione in ambito Analisi Tempi e Metodi, Green Belt Lean Manufacturing, TPM Manutenzione Programmata, SMED Riduzione Tempi di Set Up; Value Stream Map mappatura processi produttivi ed amministrativi.

 


Siamo un team di Esperti in Consulenza Aziendale e Strategica.
Contattateci per avere approfondimenti, saremo lieti di darti tutte le informazioni del caso per poter sfruttare questa importante opporutnità:
Stefano.Lecchi@leanpull.com
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