Il nostro team.

Leanpull è un network di Consulenti Aziendali Senior.

Il Fondatore, Stefano Lecchi, dopo aver operato con ruoli manageriali, 23 anni, in contesti multinazionali (Pirelli, Yamaha, Kone, Alstom, Parker Hannifin, Stanley Works, GKN) decide nel 2013 di affrontare una nuova sfida nel mondo della consulenza professionale e di creare una rete di professionisti con esperienza pluriennale nel mondo delle Operations.

Ci occupiamo di Ottimizzazione e Riorganizzazione processi aziendali.

Il nostro scopo è essere di supporto alle aziende che necessitano di avere un aiuto concreto nel migliorare Produttività, Marginalità e Profitto.

Siamo attivi in svariati settori:

Automotive
Chimico
Farmaceutico
Food
Packaging
Energia
Cantieristica
Medical device
Logistico
Amministrativo

Abbiamo ottenuto risultati significativi di Miglioramento e Riduzione drastica delle Inefficienze Aziendali.

Collaboriamo a stretto contatto con le società che vogliono dotarsi di organizzazioni sempre più snelle, efficienti e sostenibili.
Promuoviamo progetti di consulenza e formazione ad Alto Coinvolgimento.

Leanpull sostiene che il mercato è in continua evoluzione, le tecniche e i sistemi del TPS (Toyota Production System) si evolvono in Lean Profit Approach, sistemi di Miglioramento focalizzati nella Profittabilità e Reddittività delle Imprese.

Abbiamo costituito diverse partnership per ampliare la nostra offerta di servizi.

Work Experience Stefano Lecchi

Dal 2013

Lean & Operational Excellence Consultant

ad oggi
Dal 2007

Lean Manager, Operational Excellence leader

Al 2013 – GKN Sinter Metals
Dal 2003

Responsabile Industrializzazione, Tempi e Metodi

Al 2006 – Nardi Elettrodomestici S.p.A.
Dal 2000

Production Manager & Lean Leader Business Unit

Al 2003 – Parker Hannifin
Dal 1997

Responsabile Industrializzazione, Tempi e Metodi Business Unit Italia

Al 2000 – Yamaha Motor Italia S.p.A.
Dal 1995

Responsabile Industrializzazione, Tempi e Metodi Business Unit

Al 1997 – Stanley Black & Decker, Inc.
Dal 1992

Analista di Organizzazione della Produzione, Tempi e Metodi

Al 1995 – Alstom Power

Stefano Lecchi

Fondatore di Leanpull

Lean Trasformation
Operational Excellence (Eccellenza Operativa)
Lean Manufacturing
WCM (World Class Manufacturing)
Lean Office
Analisi Tempi e Metodi

Specializzazioni:

Dopo un Master professionale sviluppato nel 1992 in Pirelli, ove ha avuto modo di acquisire un buon livello di esperienza in Organizzazione del Lavoro e Tempi e Metodi, ha maturato diverse esperienze aziendali in multinazionali estere, tra cui collaborazione con management giapponese, Yamaha e Toyota.

Nell’ultima esperienza in multinazionale inglese GKN ha conseguito in UK, nel 2007, un Master Opex (Operational Excellence) seguendo progetti in UK, Germania e Italia.

Salvatore Patanè

Ex manager Pirelli, diventato poi Consulente in Organizzazione Industriale e Studio del Lavoro, con vastissime competenze in Analisi Tempi & Metodi e Ottimizzazione Processi, oltre 40 anni di esperienza.
Lo si può definire uno dei maggiori esperti sullo Studio dei Tempi e Metodi in attività.

Silvio Pugliese

Professionista e Docente esperto di organizzazione e sviluppo delle risorse umane, da oltre 30 anni studia ed opera in progetti di cambiamento organizzativo
Dal 1993 al 2021 è stato Professore a contratto di organizzazione d’impresa e strategia e politica aziendale all’università di Trento, Facoltà di Ingegneria.

Alessandro Ruotolo

Alessandro ha una vasta conoscenza del mondo Industria 4.0 relativamente all’integrazione software e macchinari di produzione.
Dal 2021 studia modelli di AI Artificial Intelligence e oltre che in Italia opera in Svizzera attraverso una sua start up, AI4FUTURE.

Mauro Vezzoli

Mauro, professionista con esperienza pluriennale nella gestione della Formazione Finanziata , si occupa di trovare soluzioni negli ambiti Formazione, Sicurezza, Risorse Umane e Qualità, attraverso l’utilizzo di sistemi come Fondi interprofessionali e bandi.
Promuove attività di Team Building indoor e outdoor, , formazione esperienziale.

Paolo Di Sciorno

Consulente e formatore senior in ambito industriale, in collaborazione con alcune primarie società di consulenza, ha avuto modo di operare in contesti produttivi, logistica industriale acquisti, controllo gestione, project management, software selection e implementazione sistemi ERP..

Fabio Zanoncelli

Consulente dotato di una solida esperienza nel campo della Lean Manufacturing e dei Tempi e Metodi, lavora con passione per il miglioramento continuo dei processi e della qualità del prodotto, per la gestione efficiente delle risorse e la riduzione dei costi operativi. L’esperienza maturata in diversi settori gli ha permesso di acquisire una comprensione approfondita di ogni settore merceologico.

Hannes Alton

Ha iniziato la sua carriera in GKN Sinter Metals come Training Officer.
Hannes segue un approccio molto pratico e coinvolge dipendenti di tutti i livelli nel suo lavoro. Grazie alla sua esperienza internazionale è in grado di lavorare con diverse culture e background differenti. Madrelingua Tedesca.

Neil Trivedi

Esperto Lean ed Operational Excellence, altamente qualificato, nel corso della sua carriera ha implementato metodologie Lean in diversi processi produttivi e aziendali, con un track record di riduzione dei tempi di consegna del 70% nei processi aziendali e un miglioramento del 50% nelle Operations. Madrelingua Inglese

Yves BEUNON

Più di 20 anni di esperienza di consulenza in materia industriale e Lean Projects. Ha una effettiva conoscenza ed applicazione del "modello di Performance Management" (basato sulla LEAN). È un esperto nella trasformazione delle fabbriche. Madrelingua Francese

Vuoi entrare nel nostro team?

Supportiamo ogni giorno i nostri clienti affinché migliorino le loro performance, la qualità del loro business, le competenze dei dipendenti e diventino delle eccellenze nel loro settore .
Per farlo abbiamo bisogno di un team affiatato e capace.

Selezioniamo profili ad alto potenziale e aiutiamo nuovi talenti a crescere per guidare progetti di cambiamento ed innovazione.

QUALE SARÀ IL TUO CONTRIBUTO?

Qualche info prima di contattarci…

Se hai navigato il nostro sito, ti sarai accorto che siamo persone che condividono una medesima visione del nuovo ruolo che un professionista deve avere nel panorama dei servizi di consulenza lean rivolti alle organizzazioni.

Conosciamo sempre volentieri persone che hanno intrapreso, o vogliono intraprendere, un percorso di crescita professionale simile o complementare al nostro, quindi, se credi di avere gli argomenti per collaborare con noi, contattaci e saremo felici di poterci confrontare con te e con le tue proposte.

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Competenze ed esperienza.

La nostra mission è essere di aiuto alle aziende che vogliono dotarsi di organizzazioni snelle e flessibili, implementando un percorso di Eccellenza, per competere su mercati nazionali ed internazionali.

Abbiamo una lunga esperienza nell’applicazione dei più noti e riconosciuti sistemi di miglioramento Lean come L’Operational Excellence, avendo operato per anni in contesti multinazionali.

Otteniamo risultati significativi di miglioramento attraverso un Alto Coinvolgimento.

Operiamo in svariati contesti organizzativi e settori (Food, Packaging, Chimico, Automotive, Navale, Abbigliamento, Metalmeccanico, Servizi, Ristorazione, Elettronica, Energia, Cosmetica, Logistica, Office).

In ogni progetto ci sforziamo di ottenere Risultati Rapidi e Significativi di Miglioramento attraverso azioni quick win creando poi una Visione a medio lungo termine all’azienda che permetta di creare Strategie di Eccellenza attraverso il coinvolgimento del personale e l’esaltazione dei Valori e delle Competenze aziendali.

I SERVIZI

I nostri punti di forza.

progetti lean

Programmi di coinvolgimento

Analisi tempi e metodi

Formazione specialistica

Temporary manager

Cosa ci distingue.

L’esperienza passata in azienda, nel coinvolgimento diretto del personale e nel senso pratico del “fare le cose” distingue il nostro approccio; i risultati raggiunti nei vari progetti hanno unito la competenza degli strumenti di Lean al coinvolgimento del personale, crediamo che l’aspetto motivazionale, il rendere le persone autonome, sono i Pilastri per garantire elevate performance e benessere aziendale.

Come lavoriamo.

Siamo convinti che per lavorare bene, risolvere le Urgenze , i Desideri delle aziende, ottenendo risultati tangibili e duraturi, sia indispensabile creare progetti di miglioramento condivisi costantemente con il cliente, ritagliati su esigenze reali e concrete.

L’elevata operatività dei nostri consulenti ci aiuta a non disperdere tempo e risorse rimanendo concentrati sugli obiettivi definiti.

Sempre più aziende, anche PMI, vedono crescere la necessità di applicare metodologie e sistemi di miglioramento integrati alla propria organizzazione ma con aspettative già a breve termine.

La nostra mission è diventare un partner di fiducia; aiutare le società ad ottenere i loro Desideri attraverso un approccio pratico e competente.

CONTATTACI PER UNA CONSULENZA

30 anni

di attività Lean

10 Aree di Business

esperienza specialistica

150 Progetti

avviati con successo

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Lean & Operational Excellence Consultant

Lean Manager, Operational Excellence leader

Responsabile Industrializzazione, Tempi e Metodi

Production Manager & Lean Leader Business Unit

Responsabile Industrializzazione, Tempi e Metodi Business Unit Italia

Responsabile Industrializzazione, Tempi e Metodi Business Unit

Analista di Organizzazione della Produzione, Tempi e Metodi

Stefano Lecchi

Salvatore Patanè

Silvio Pugliese

Alessandro Ruotolo

Mauro Vezzoli

Paolo Di Sciorno

Fabio Zanoncelli

Hannes Alton

Neil Trivedi

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