Lean Office.
Nelle vostre attività di ufficio avete problemi di ritardi, attese e processi di gestione lunghi e farraginosi?
Il personale è poco efficiente e fà fatica a rispettare i tempi di completamento di un compito assegnato?
E’ tempo di rivedere i vostri processi, occorre mappare le vostre attività andando a caccia di quelle che sono le criticità, gli sprechi, che causano ritardi e bassa produttività.
Con la giusta metodologia e personale esperto è possibile ottenere risultati significativi di miglioramento già nel breve periodo.
Ridurre i tempi di completamento di una attività, aumentare l’efficienza e la qualità del lavoro e avere personale più motivato è possibile, attraverso l’implementazione di metodologie di Eccellenza Operativa.
Lean Manufacturing.
Bassa produttività nei processi produttivi?
Spesso nelle aziende sono presenti molte attività Non a Valore che hanno come conseguenza una produttività bassa nei processi.
Col passare del tempo risulta difficile per il personale interno distinguere le attività a valore rispetto agli sprechi, le abitudini portano e rendere tutto indispensabile.
Occorre dare una deadline a queste tendenze, definendo un piano di miglioramento che vada a rivedere i processi industriali e eliminare sistematicamente gli sprechi.
La parte di Operational Excellence dedicata ai processi produttivi, Production Excellence, è una metodologia chiave per raggiungere questi obiettivi.
Lean & People Involvement.
Per le società che hanno problemi di gestione delle risorse umane, dei collaboratori, un alto tasso di assenteismo, un forte turnover aziendale, sbilanciamento delle competenze, utilizziamo modelli organizzativi e tecniche di coinvolgimento che motivano il personale e migliorano l’organizzazione del lavoro, a favore di una maggiore efficienza di sistema. Sosteniamo un nuovi modelli organizzativi evoluti, un nuovo Stile di vita Lean, basato sulla creazione di Team Inter Funzionali.
