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Formazione Finanziata anno 2022

Per l’anno 2022 Leanpull, in collaborazione con società accreditate, promuove programmi formativi e progetti finanziati, in ambito Lean Thinking, Analisi Tempi & Metodi, Ottimizzazione Processi, Innovation, Digital 4.0, SMED, Lean Office.

Molte aziende stanno implementando programmi formativi e progetti di miglioramento usufruendo di queste forme di finanziamento agevolato, interventi che se ben organizzati portano non solo ad un miglioramento delle competenze interne ma anche a dei risultati effettivi ed economici di risparmio, saving e cost reduction.

Alcuni esempi di come poter usufruire di forme finanziate per l’attività Formativa e Progettuale.

Percorsi Formativi promossi:

  • Fondi Inter Professionali Fonarcom, Fondo Impresa
  • Vaucher (regione Lombardia)

 

  • Fondi Inter professionali Fonarcom, Fondo Impresa

Sono Corsi che possono essere erogati in tutte le regioni, è obbligatoria l’iscrizione dell’azienda ai fondi, possono aderire, cambiando fondo, anche aziende iscritte a qualsiasi altro fondo.

L’accesso al percorso formativo è Gratuito (non occorre nessun anticipo da parte del cliente).

Il pacchetto di ore è definito in base ad ogni tipologia di corso.

E’ esclusivo per solo i dipendenti di un’azienda.

Occorrono circa 3 mesi per ottenere i benefici ed erogare la formazione.

 

  • Vaucher (regione Lombardia)

Sono Corsi ad uso esclusivo regionale, Lombardia.

Non occorre essere iscritti a nessun fondo specifico, l’azienda deve essere iscritta alla Camera di Commercio di competenza, sono comprese e possono partecipare aziende familiari, cooperative, liberi professionisti, lavoratori autonomi, consulenti, soci.

Sono sessioni formative da 40 ore .

La richiesta per partecipare ad un corso deve essere presentata entro il 15 Ottobre 2022.

Occorrono circa 60 giorni per finalizzare e fruire della formazione.

Numero di persone coinvolte, da un minimo di 3 a massimo 20.

Esiste in questo caso anche una Disciplina di Aiuti di Stato, agevolazioni per l’impresa, che finanzia ulteriormente queste iniziative.

Alcune tipologie di corsi promossi da Leanpull:

  • I Fondamenti del metodo Lean – Formalizzare il processo di produzione
  • Metodo SMED (Single Minute Exchange of Die) Riduzione dei Tempi di Set up
  • Analisi Tempi e Metodi – Standardizzazione dei processi di Lavorazione

 

Per chi fosse interessato ad approfondire l’argomento ci contatti direttamente.

Leadership Standard Work

Per definire una Cultura del Cambiamento bisogna regolarizzare le attività delle persone.

Rendere la verifica dei processi focalizzata, visibile, sistematica e ripetibile.

Più le attività quotidiane diventano regolari e ripetibili, più il processo sarà stabilizzato, le persone lavoreranno meglio e tutte le performance miglioreranno.(qualità, produttività, efficienza, comunicazione).

Più le attività quotidiane saranno non regolari, non ripetibili, ad evento, più sarà difficoltoso prevedere e controllare il lavoro quotidiano avendo una ricaduta negativa sulle performance.

Da qui la teoria dello sgabello, per avere in azienda una Cultura del Miglioramento Efficiente ed Evoluta è necessario avere 3 aspetti fondamentali, Visual Management, un sistema di Verifica dei Comportamenti (Standard e Non) e Leadership, senza uno di questi fattori non potrà esserci una Cultura del Miglioramento di Eccellenza.

Elementi di portfolio