La Lean nel settore degli Autotrasporti. Stiamo seguendo interessanti progetti in ambito autotrasporti, un settore dove le opportunità di miglioramento sono veramente infinite. Si và dall’ottimizzazione dei processi logistici interni, alle attività di trasporto merci, alla gestione efficiente dei mezzi di trasporto. Un mondo dove l’applicazione di metodologie Lean trova molte aree di applicazione e […]
In questo ultimo anno abbiamo affrontato nuove sfide, nuovi progetti, confrontandoci con settori in cui l’utilizzo di tecniche e metodologie di Miglioramento Lean sono ancora sporadiche e poco conosciute. Non posso nascondere che, nonostante le difficoltà iniziali e le perplessità di alcuni manager, scettici sulla possibilità di applicazione nel loro settore di queste tecniche e […]
Nei processi di ufficio, a causa dell’organizzazione a silos, comune in molte società, si verificano quotidianamente molteplici perdite di tempo ed inefficienze. Il tempo operativo, di attività effettiva su un processo amministrativo rispetto alle ore di presenza di un impiegato sono una percentuale molto ridotta, si parla mediamente del 10 % di attività operativa rispetto […]
Il Business Process Improvement o BPI è una metodologia utilizzata per ottimizzare i processi amministrativi, d’ufficio ed i servizi. Riduce e ottimizza le attività in tutta la catena di valore di una società, fornitori, azienda, clienti. L’applicazione del BPI consiste in un workshop pratico che ha lo scopo di mappare e migliorare una sequenza di […]
Il nostro approccio operativo ai progetti di consulenza segue un iter definito che ha come scopo soddisfare le aspettative del cliente, attraverso un coinvolgimento diretto fin dalle prime giornate di analisi sul campo e per tutto lo svolgimento delle attività progettuali. Abbiamo definito 4 step di sviluppo: 1 Fase di confronto Incontro iniziale di allineamento, […]
Confrontandoci con le aziende di frequente ci si rende conto di una errata consapevolezza riguardo cosa voglia dire applicare metodologie Lean, di quali siano i campi di utilizzo e le potenzialità di queste metodologie di miglioramento. Per alcuni sono sistemi applicabili solo a processi di serie, per altri l’opposto, utili solo a produzione su commessa, […]
La formazione esperienziale è un nuovo modo di intendere il processo di apprendimento, una metodologia innovativa nella quale l’attività proposta ai partecipanti diventa il centro di trasmissione di contenuti, tecniche e metodologie di coinvolgimento. Il suo approccio innovativo, diverso dai soliti corsi teorici, riscuote il favore dei partecipanti e delle aziende che credono ne investono […]
Spesso capita di assistere a meeting poco Efficaci in cui si fatica a capirne l’utilità. Partecipare ad una riunione di cui non si è capito il senso e lo scopo finale succede di frequente nelle aziende. Quante volte dopo un meeting vi è sembrato di aver perso il vostro tempo? Incontri periodici sono di per […]
Spesso nelle attività di consulenza, nei progetti di miglioramento mi viene fatta la seguente domanda: Ma come faccio a sapere se stò applicando veramente una metodologia Lean? A questa domanda rispondo sempre allo stesso modo dicendo: Provate ad andare in un processo, un’area produttiva, un ufficio, durante un giorno di festività, in cui non è […]
La metodologia Lean è applicabile a qualsiasi settore. In ogni contesto, in qualsiasi attività ci si confronta, si valutano i problemi, si prendono decisioni per cercare di migliorare. C’è una differenza sostanziale però nel gestire un processo in modo personale rispetto all’utilizzo di metodologie di miglioramento eccellenti come la Lean. Solitamente risolvere criticità, gestire attività […]