Lean Office. Imparare a disegnare i processi di ufficio, mappare un processo Attuale e crearne uno nuovo ottimizzato, definire un piano di miglioramento individuando i punti critici, ridurre i tempi di attesa, eliminare le azioni che creano ritardi. (nella foto la mappatura di un processo di gestione presenze HR di una nota società nel settore […]
La Sfera di Influenza, come allargare il proprio Centro di Influenza, aumentando autonomia decisionale, motivazione e produttività. Riuscire a migliorare la gestione del proprio tempo eliminando i fattori che limitano la vostra autonomia. Gestire al meglio il tempo porta ai seguenti vantaggi …. – Maggior fiducia in se stessi – Motivazione – Focus sulle aspettative […]
Spesso durante le nostre attività di consulenza o anche formazione professionale ci troviamo di fronte a problematiche comuni a molte aziende. Faccio riferimento alla fase di passaggio molto importante tra le attività di Industrializzazione, Prototipazione e la fase di Produzione Standard. In questa importante snodo spesso sono presenti notevoli aspetti critici che se mal gestiti […]
Fare Impresa non è più un’azione governata dalla sola esperienza, ad oggi i continui cambiamenti e la velocità con cui avvengono le cose portano la Direzione Aziendale a ricercare strumenti di analisi della gestione in grado di supportare processi decisionali affidabili. La guida dell’impresa deve essere sostenuta da informazioni e dati che supportino in maniera […]
Lo Studio dei Tempi e Metodi A dimostrazione di quanto sia importante l’attività di Analisi Tempi e Metodi per Leanpull, abbiamo creato una tabella di valutazione per giudicare quale livello di competenza (Assessment) si è raggiunto nel ruolo di Analista Tempi e Metodi, questa utile scorecard di valutazione aiuta le aziende a gestire il livello […]
La Lean nel settore degli Autotrasporti. Stiamo seguendo interessanti progetti in ambito autotrasporti, un settore dove le opportunità di miglioramento sono veramente infinite. Si và dall’ottimizzazione dei processi logistici interni, alle attività di trasporto merci, alla gestione efficiente dei mezzi di trasporto. Un mondo dove l’applicazione di metodologie Lean trova molte aree di applicazione e […]
In questo ultimo anno abbiamo affrontato nuove sfide, nuovi progetti, confrontandoci con settori in cui l’utilizzo di tecniche e metodologie di Miglioramento Lean sono ancora sporadiche e poco conosciute. Non posso nascondere che, nonostante le difficoltà iniziali e le perplessità di alcuni manager, scettici sulla possibilità di applicazione nel loro settore di queste tecniche e […]
Nei processi di ufficio, a causa dell’organizzazione a silos, comune in molte società, si verificano quotidianamente molteplici perdite di tempo ed inefficienze. Il tempo operativo, di attività effettiva su un processo amministrativo rispetto alle ore di presenza di un impiegato sono una percentuale molto ridotta, si parla mediamente del 10 % di attività operativa rispetto […]
Il Business Process Improvement o BPI è una metodologia utilizzata per ottimizzare i processi amministrativi, d’ufficio ed i servizi. Riduce e ottimizza le attività in tutta la catena di valore di una società, fornitori, azienda, clienti. L’applicazione del BPI consiste in un workshop pratico che ha lo scopo di mappare e migliorare una sequenza di […]
