Il nostro blog e le ultime news nel settore Lean

Perché uno spazio dedicato al blog?

Abbiamo deciso di abbracciare la cultura digitale scegliendo la forma più diretta e semplice per raccontarvi il Lean Thinking.

Siamo sempre disponibili nel condividere osservazioni e rispondere alle vostre domande.

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Progetti SMED

Una delle attività più sviluppate da Leanpull nel corso di questi anni riguarda progetti di miglioramento dedicati alla riduzione dei tempi di attrezzaggio impianti, attività di set up. La metodologia utilizzata è lo SMED Single Minute…
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Il Significato di Kaizen

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Kaizen, una parola molto usata quando si parla di miglioramento dei processi, forse a volte male interpretata …. Facciamo un po' di chiarezza su questo importante parola. Partiamo dal tradurre questa parola giapponese Kai = Nuova…
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Progetto di Lean Trasformation Cantieristica Civile

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Il team Leanpull nel 2020 ha avuto l’opportunità di iniziare un’importante progetto di miglioramento per una storica azienda nazionale. Leader assoluta nel settore navale, dai suoi cantieri nascono prodotti esclusivi, ammirati in ogni…
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Value Stream Mapping di Espansione (Livello 3)

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In base alle competenze interne di un’azienda per mappare un processo dopo i primi 2 livelli base che abbiamo già visto c’è un terzo livello, questa si chiama Value Stream Mapping di Espansione, le classiche attività di Spegnere il Fuoco,…
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Value Stream Mapping di Apprendimento (Livello 2)

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Con la Value Stream di Livello 2 entriamo in una fase di Apprendimento della mappatura di un processo. I Leader aziendali hanno una buona formazione sui Fondamenti Lean e sono in grado di definire Strategia e Piano di Implementazione di una…
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Value Stream Mapping Base (Livello 1)

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La mappatura di livello 1 di un processo (mappatura base, la più semplice) è consigliata in contesti dove la conoscenza delle metodologie e degli strumenti Lean è limitata, dove gli sforzi per migliorare i processi sono a livello individuale,…
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I Livelli di una Value Stream Mapping

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Quando si parla di Mappare un Processo, fare una Value Stream Mapping, bisogna sempre considerare da dove si parte, dal grado di conoscenza e competenza in azienda su queste tematiche, partire con un livello complesso in un contesto con scarse…
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Il Rapid Mass Engagement

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L’RME crea coinvolgimento dei dipendenti e spinge per il miglioramento Lean / dal basso verso l'alto e non dall'alto verso il basso. "Perché vendere qualcosa ai dipendenti se l'hanno già acquistato? ‘ 1. La metodologia degli standard…
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Quanto Valore ottieni dal tuo processo?

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Sai quantificare in modo corretto quanto è il potenziale della tua azienda? Sai quanto valore ottieni dal tuo processo e quanto potresti aumentarlo? Hai degli indicatori periodici che ti aiutano a valutare il Valore Aggiunto aziendale? Il…
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